华工正源叶志农聚焦光器件企业价值瞄准三大维度创新

2019-08-22 20:22:52 来源: 塘沽信息港

近日,华工正源在第十九届中国光博会同期举办了客户交流会,邀请国内外系统商以及产业链合作伙伴现场观摩今年的新产品。作为成立于2001年的老牌企业,经过17年的积累,华工正源已经与主流系统厂商建立了稳固的合作关系,产品也逐渐走向高端。以交流会的形式向客户推介新产品,可谓水到渠成。

作为光通网络产业链的一环,光器件占据着整个系统的核心位置,也一直面临着降成本的压力。行业权威专家韦乐平曾对C114指出,现有设备中光器件的成本已经占据50%-60%,随着速率的继续提升,其份额将可能提升到80%-90%。在交流会现场,华工正源常务副总经理叶志农接受C114采访时认为,光器件企业当前的存在价值,就是帮助客户降低建网成本。

“华为的任总说过,我们服务全球客户,如果客户不挣钱,那么我们的价值在哪里?”叶志农举例称,运营商希望大规模部署10G PON,但对成本的要求令设备商难以承受,其中的关键是光器件的成本没有降下来。旺盛的需求,没有成熟的市场。“中国社会都在谈创新,在光器件行业,我认为创新的维度有很多,帮助降低建网成本就是目标。”

叶志农表示,光器件的创新维度,主要是三个方面。其一是好的产品,能够快速响应客户需求的产品开发能力;其二是制造工艺的创新,通过工艺的改进,大幅提升制造效率,降低制造成本;其三是管理创新,围绕产品开发、制造和运营,提高流程效率,实现产品开发进度与市场需求之间的平衡。

叶志农指出,当前国内很多厂商并没有自己的技术,但不应过分拘泥于核心芯片,要根据当前市场形势不断向前跑,凭借强大的封装技术跟上市场需求,把握中国光器件企业在产业链分工中的优势环节,然后再徐图进取,向前端的光芯片等环节扩展。这也是华工正源一直在做的。

运营商对光器件的降价要求,是合理的吗?这是一个很难回答的问题,不过,行业经过这么多年发展,运营商对成本、交付、质量的要求已经达到了一个平衡,并不是唯价格论。对光器件企业来说,需要具备多个维度的创新能力,满足客户挑战性需求,这无疑是竞争力的体现。

降低成本并不是简单的价格竞争。叶志农表示,以华工正源为例,一方面大量引入先进的生产设备,提升了单位产出比,并通过生产管理的优化,实现了制造效率的大幅提升。目前国家大力提倡工业4.0,对光器件行业来说,智能制造也是大趋势,传统的手工和半自动生产工艺,将逐渐被自动化产线替代。“现在正源公司测试、包装已经实现了自动化,未来组装也将走向自动化。”在这个过程中,产品质量得到更好保证。另一方面,传统的精益生产理念,在智能制造时代依然有效。此外是交付能力,通过供应链管理流程,不断缩短交付时间,满足网络建设的突发性、项目型需求。

这几年华工正源在领域,已经取得了相当大的成功,处于行业TOP 的地位,去年9月,华工正源公布了10G PON、/ 产品开发路线图,完善了公司的产品线布局。叶志农指出,基于公司在产品开发、制造技术和管理流程三个维度的创新,在本次交流会上,华工正源已经拿出了系列的传输、数据和接入产品解决方案,实现了产品和业务发展的横向突破。

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